中山ISO认证与企业文化

   企业文化，这个命题太抽象，很大程度上只存在于理论中，很难让企业员工理解并在企业的实处体现。如果抛开企业文化这个大命题，从小处的“企业氛围”入手，倒有一些可操作的方法。一般情况，企业氛围决定企业走向，尤其是中小民营企业。尤其是小企业人物关系复杂，很多岗位都是家庭成员或亲朋好友，一不小心就显示出家庭的氛围，很难呈现工作状态，如何避免这种现象呢？晨会尤为重要，从晨会开始，直接进入工作状态，员工之间称呼职务，切忌家庭关系中的长幼有序延续到企业的工作区域中去。一旦到了工作岗位，你就是岗位角色，人物关系转换一定要到位，否则会影响企业的执行力，影响企业发展。用岗位职责书来制约人物关系的转换，是ISO9001：2015质量管理体系的一大贡献。