无论条件多么艰苦，市场竞争多么激烈，环境多么恶劣，企业终究要生存要发展，要发展就有制约，制约企业发展的原因很多，如企业文化、战略管理、核心竞争力、发展速度、诚信度、社会责任等，要解决这些问题，任重而道远，中山ISO认证咨询机构认为解决企业的出路问题要抛开空洞抽象的大概念，说一些明明白白的大实话，办一些实实在在的小事情：

一、企业文化：积极的、向上的、正能量的企业氛围

二、战略管理：正确的方向，可实现的目标，坚定的步伐

三、核心竞争力：领导能力，员工素质，产品质量，资金保障

四、发展速度：不进则退 ，欲速则不达

五、诚信度：对内，上下级之间，同事之间 对外，与客户之间，与供应商之间

六，社会责任：这个有点大，在没有强制责任的情况下，只剩主动责任，还是往小了说，“公德”二字而已，本人浅见。